|
|
|
|
|
|
КОММЕРЧЕСКИЕ РАССЛЕДОВАНИЯ И ПРОМЫШЛЕННЫЕ РАССЛЕДОВАНИЯ
"Незнание обходится дороже информации" (Джон Ф. Кеннеди)
Сотрудники, партнеры, коллеги, клиенты и конкуренты могут представлять опасность для компании в условиях современной мировой экономической ситуации. Для главы компании знание обстановки в своей компании является не роскошью, а скорее основным условием для рационального управления рисками. Cabinet Martin поможет вам собрать всю информацию, необходимую для безопасного функционирования превентивной политики вашей компании.
- Расследования в отношении общественной деятельности.
- Расследования в отношении коммерческой деятельности.
- Технический контршпионаж.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Получить более подробную информацию и договориться о встрече можно по телефонам:
Тел.: Канны: 04.93.38.57.98
Тел.: Ницца: 04.93.13.09.06
Факс: 04.92.98.94.51
Эл. почта: info@cabinetmartin.info
Skype: bernardolivero
Все обращения рассматриваются строго конфиденциально и без каких-либо обязательств с вашей стороны.
|
Общественная деятельность:
- Проверка сотрудника при приеме на работу: резюме, сведения о предыдущих местах работы и т.д.
- Проверка деятельности.
- Данные о моральном облике коллег или партнеров: настоящих, бывших и будущих.
Коммерческая деятельность:
- Проверка должников и их работодателей (наличие таких принудительных мер, как принудительные выплаты долгов по налогам напрямую с их банковского счета).
- Проверки платежеспособности.
- Проверка имущества и долей в собственности.
- Информация об образе жизни и доходе.
- Информация о деятельности, уставе и банковских реквизитах ваших партнеров и конкурентов.
- Нечестная конкуренция, заключение параллельных сделок.
- Переманивание клиентов, фальсификация.
Техническая деятельность:
- Промышленный контршпионаж.
- Исследование поставщиков и продукции.
- Наблюдение, сопровождение, обнаружение прослушивающих устройств.
- Распознавание и предотвращение хищений, запланированных банкротств, мошенничества, переманивания клиентов.
- Радиоэлектронное противодействие.
|
|
|
|
|
|
|
